8 июля, в День семьи, любви и верности, я выступила в рамках 12-часового прямого эфира Московской торгово-промышленной палаты «Мосты вместо барьеров: Медиация 2.0».
Тема моего выступления «Семейные договоренности в бизнесе. Как предотвратить конфликт основателя и преемника».
Передача семейного бизнеса — это не только вопрос долей, наследования и юридического оформления. Это еще и изменение ролей внутри семьи и компании.
Один из самых сложных моментов возникает, когда преемник уже отвечает за результат, но основатель по-прежнему сохраняет за собой ключевые решения. Тогда появляется двойная власть, а управленческие разногласия быстро превращаются в спор о доверии, самостоятельности и признании. Этот риск напрямую связан с несинхронной сменой ролей основателя и преемника.
Поэтому важно заранее договориться не только о том, кому перейдет бизнес,но и о том, как именно будет происходить передача управления: какие полномочия получает преемник, что остается за основателем, когда меняются роли и как стороны будут действовать при разногласиях.
В своей работе с бизнес-партнерствами и медиацией я все чаще сталкиваюсь с темой преемственности в семейном бизнесе. Именно поэтому это направление реализуется в рамках проекта "Преемственность".
Проект «Преемственность» посвящен тому, как выстроить договоренности между основателем, преемником и семьей так, чтобы сохранить не только бизнес, но и отношения.